Energía que se pierde
Cada frenado disipa energía que ya fue pagada con combustible.
Investigación
La energía que se pierde puede volver a movernos.
Investigamos cómo evolucionar vehículos que ya existen mediante nuevas tecnologías de electrificación, recuperación energética e integración híbrida.
It's an energy game ⚡️
Ecoway Innovación Ambiental, S.A. de C.V. · México · Desde 2019
No siempre tenemos que reemplazar lo que ya existe.
Podemos evolucionarlo.
Esa es nuestra forma de pensar.
Eso es Ecoway.
01 · ¿Qué se está desperdiciando?
El desperdicio no siempre parece desperdicio.
Materiales que terminan como residuos
Llantas, textiles y residuos orgánicos que aún contienen valor material.
Productos que se convierten en merma
Inventario útil que caduca antes de llegar a quien lo necesita.
Infraestructura infrautilizada
Flotas y equipos con años de vida útil por delante.
Tecnología sin nueva aplicación
Soluciones que ya existen y no se han adaptado a nuestro contexto.
Ecoway busca precisamente ahí.
02 · Proyecto bandera
Ecoway Mobility
Retrofit para flota pesada.
No queremos reemplazar todo. Queremos investigar qué podemos evolucionar.
Arquitectura conceptual en investigación
Vehículo diésel existente
Motor eléctrico de asistencia
Sistema de control
Almacenamiento de energía
Recuperación en frenado
Sistema híbrido / asistencia eléctrica
03 · ¿Cómo podría funcionar?
Cinco etapas por validar.
- 01
Frenar
El vehículo reduce velocidad durante su operación cotidiana.
- 02
Recuperar
Parte de la energía cinética puede convertirse en energía eléctrica mediante un sistema regenerativo.
- 03
Almacenar
La energía recuperada puede almacenarse a bordo.
- 04
Asistir
La energía disponible puede utilizarse para dar asistencia al tren motriz.
- 05
Medir
El resultado debe evaluarse técnica y económicamente antes de afirmar nada.
Estas etapas siguen siendo hipótesis de trabajo. Más abajo compartimos la proyección con la que dimensionamos la oportunidad, siempre como escenario y no como promesa.
04 · ¿Quién pagaría por ello?
La transición energética también es un problema de capital.
Una empresa puede tener una flota que todavía tiene años de vida útil. Cambiarla por completo implica adquisición de vehículos nuevos, infraestructura, financiamiento, depreciación, capacitación, mantenimiento y logística.
¿Puede el retrofit reducir la barrera de entrada hacia una movilidad más eficiente?
Aún no afirmamos que la respuesta sea sí. Es precisamente lo que queremos validar.
Mercado objetivo · segmentos de validación
Flotas de logísticaTransporte de mercancíasDistribuciónAutobusesVehículos comercialesAlto kilometrajeCiclos urbanos de frenado frecuente
Modelo de negocio en diseño
- 01Diagnóstico de flota
- 02Selección de vehículos
- 03Diseño de retrofit
- 04Suministro de componentes
- 05Instalación
- 06Puesta en marcha
- 07Monitoreo
- 08Mantenimiento
- 09Escalamiento de flota
Investigación de mercado
Ya existen tecnologías comerciales que pueden formar parte de una arquitectura de retrofit.
Nuestra investigación parte de reconocer lo que el mundo ya desarrolló. No inventamos componentes ni afirmamos tecnología propia: estudiamos cómo seleccionarla, adaptarla e integrarla para las condiciones mexicanas.
Integración
Adaptación
Localización
Diseño de sistema
Modelo de negocio
Implementación
Servicio
Medición
Escalabilidad
¿Y si no necesitamos cambiar todo el vehículo?
¿Y si podemos cambiar solamente lo necesario?
Eso es lo que queremos descubrir.
05 · ¿Cómo mediríamos el impacto?
Medir el impacto.
No queremos prometer impacto. Queremos medirlo.
Energía recuperada
Por validar
Combustible desplazado
Por validar
Emisiones evitadas
Por validar
Costo operativo
Por validar
Retorno de inversión
Por validar
Vida útil de la flota
Por validar
Kilómetros operados
Por validar
Proyección de escenario
Lo que podría estar en juego.
Para dimensionar la oportunidad modelamos un escenario: ¿qué pasaría si la asistencia eléctrica y el frenado regenerativo alcanzaran el 10% de la flota pesada? Estas cifras son una proyección, no resultados medidos. Validarlas es justamente lo que sigue.
México · 10% de la flota pesada (~1.1 M de unidades)
$3.8–5.5 mil MDD
USD al año
ahorro en combustible que se queda con transportistas y PyMEs logísticas
2,800–4,000
millones de litros de diésel evitados al año
7.5–10.7
millones de toneladas de CO₂ evitadas al año
equivalente a retirar 2.2 millones de autos de circulación
15,000+
empleos directos
talleres, ingeniería de integración y diagnóstico
América Latina · 10% de la flota pesada (~3.5–4.0 M de unidades)
$9.5–14 mil MDD
USD al año
ahorro en combustible para operadores logísticos y transporte público
9,000–13,000
millones de litros de diésel evitados al año
24–35
millones de toneladas de CO₂ evitadas al año
comparable a las emisiones anuales de países como Panamá o Costa Rica
50,000+
técnicos certificados
más de 110,000 empleos indirectos en la cadena
Caso por vehículo · unidad de carga de 8 toneladas
~$5,750 USD
ahorro en diésel por año
reducción promedio de 20%
~$750 USD
ahorro en frenos por año
reducción promedio de 35% en balatas, discos y tambores
~$5,500 USD
ahorro total por año
para el dueño de la flota
2.0–2.4 años
retorno de inversión estimado
8.04 toneladas
de CO₂ evitadas por unidad al año
+$125 USD
de flujo de caja positivo al mes
desde el día 1 bajo un esquema de green lease
Proyección de escenario elaborada por Ecoway para dimensionar la oportunidad del retrofit en flota pesada. No constituye resultados medidos, garantías ni cifras auditadas: la validación técnica y económica de estos supuestos es parte del trabajo en curso.
06 · ¿Qué más podemos transformar?
¿Qué tienen en común nuestros proyectos?
Energía
Recuperar lo que se pierde.
Movilidad
Evolucionar lo que ya existe.
Materiales
Convertir residuos en nuevos recursos.
Inventario
Evitar que recursos útiles terminen como merma.
Bienestar
Utilizar innovación para mejorar vidas.
No son proyectos aleatorios.
Son diferentes expresiones de la misma pregunta.
¿Dónde existe valor que todavía no estamos aprovechando?
Operando
Una de nuestras primeras aplicaciones de la filosofía.
Actualmente Ecoway participa en un modelo de ecommerce que ayuda a dar salida comercial a medicamentos con vida útil limitada que de otro modo podrían convertirse en merma.
- Inventario
- Riesgo de merma
- Nuevo canal
- Usuario
- Valor recuperado
07 · Ecoway Lab
Donde las ideas todavía no tienen que ser empresas.
Algunas ideas empiezan como una pregunta. Después se convierten en hipótesis, luego en experimentos, luego en prototipos. Y solamente algunas llegan a convertirse en negocios.
Idea→Hipótesis→Investigación→Prototipo→Validación→Negocio
Otras ideas que nacieron de la misma filosofía.
Ecoway no necesita que todas las ideas se conviertan en negocios inmediatamente. Primero las exploramos, después investigamos, después validamos.
Investigación
Ecoway Circular
Transformación de llantas fuera de uso y otros residuos en materiales para productos de mayor duración, incluyendo posibles aplicaciones en calzado.
Desarrollo
El Mundo de mi Peque
Herramienta educativa y preventiva para que madres, padres y cuidadores reconozcan de forma temprana señales que requieren atención en niñas y niños.
Concepto
Round2
Proyecto de bienestar y cambio de hábitos, acompañando a quien decide empezar de nuevo.
Concepto
Coffee Hack
Proyecto orientado a mejorar la experiencia alrededor del café.
08 · La historia
Ecoway no nació perfecta.
En 2019, cuando tenía 20 años, fundé Ecoway. Tenía una visión enorme y mucha energía, pero todavía no sabía todo lo que implicaba construir una empresa.
Empezamos con energía solar. Después llegaron otros proyectos. Algunos funcionaron. Otros fracasaron. Algunos negocios terminaron; otros me enseñaron cómo volver a empezar.
Aprendí a vender. Aprendí a operar. Aprendí lo que cuesta equivocarse. Y aprendí algo todavía más importante: una buena idea no es una empresa.
Necesita tecnología. Necesita mercado. Necesita números. Necesita ejecución. Y necesita sobrevivir.
Hoy Ecoway está entrando en una nueva etapa. No quiero regresar a construir la empresa que imaginaba a los 20: quiero construirla con todo lo que aprendí después.
No toda idea tiene que nacer como empresa. Pero toda gran empresa alguna vez fue una idea.
Video de 2020. Así pensaba el fundador a los 20 años y así era Ecoway en su primera etapa. Lo conservamos porque también es parte de la historia.
Trayectoria
2019
Ecoway nace
Energía solar y soluciones ambientales.
—
Experimentación
Distintos negocios, mercados y aprendizajes.
—
Economía circular
La filosofía de recuperar valor empieza a tomar forma.
Hoy
Actualidad
Ecommerce y aplicación práctica de la filosofía Ecoway.
2026
Nueva etapa
Innovación aplicada como identidad de la empresa.
→
Ecoway Mobility
Investigación y validación de retrofit para flota pesada.
∞
Futuro
Una plataforma capaz de convertir ideas con potencial en soluciones reales.
09 · La misión
Dejar el mundo mejor de como lo encontramos.
Misión
Desarrollar soluciones económicamente viables que permitan aprovechar mejor los recursos del planeta y mejorar la calidad de vida de las personas.
Visión
Construir una empresa mexicana de innovación aplicada capaz de convertir problemas ambientales y sociales en soluciones útiles, escalables y económicamente sostenibles.
Para nosotros, ecología no significa solamente árboles, energía o residuos. El ser humano también es parte de la naturaleza. Por eso cuidar el planeta también significa mejorar la vida de las personas.
Personas+Flora+Fauna+Recursos+Tecnología+Futuro
Valores
01
No desperdiciar
Todo recurso tiene potencial.
02
Aprender
Cada error contiene información.
03
Crear
Las ideas solamente importan cuando se convierten en realidad.
04
Medir
El impacto debe poder demostrarse.
05
Colaborar
Nadie construye algo grande completamente solo.
06
Dejar mejor
Cada proyecto debe aportar algo positivo.
Ecoway · Greenovation for Life
Nuestra metodología.
01
Detectar
Problemas, desperdicios y oportunidades.
02
Investigar
Tecnología, mercado y factibilidad.
03
Validar
Prototipo, piloto y números.
04
Construir
Producto, servicio o empresa.
05
Medir
Impacto, economía y resultados.
06
Escalar
Cuando los números demuestran que tiene sentido.
Transparencia
No venimos a decir que todo ya está resuelto.
Algunas de nuestras ideas están operando. Otras están en desarrollo. Otras todavía son hipótesis. Preferimos decir exactamente dónde estamos.
OperandoDesarrolloValidaciónInvestigaciónConcepto
El futuro no siempre necesita algo nuevo. A veces necesita que veamos de otra forma lo que ya tenemos.
¿Qué podemos recuperar?
Detectar·Recuperar·Transformar·Impactar
Dejar el mundo mejor de como lo encontramos.
Ecoway Innovación Ambiental, S.A. de C.V. · México · Desde 2019